Finanzen "Chef, ich will 1.000 Euro mehr": In dieser Firma bestimmen die Mitarbeiter ihr Gehalt selbst

17:13  16 mai  2018
17:13  16 mai  2018 Quelle:   businessinsider.de

Pierre-Emerick Aubameyangs Gehalt und Boni von Football Leaks veröffentlicht

  Pierre-Emerick Aubameyangs Gehalt und Boni von Football Leaks veröffentlicht Pierre-Emerick Aubameyangs Gehalt und Boni von Football Leaks veröffentlicht . Den CL-Bonus bekommt der Gabuner für die kommende Spielzeit dabei ausgezahlt, obwohl die Gunners die Königsklasse verpasst hatten.Wie der Spiegel mit Verweis auf ihm vorliegende Dokumente berichtet, bringt dieser Champions-League-Bonus Aubameyang zusätzlich knapp 2,6 Millionen Euro ein.

Die meisten Angestellten träumen davon, ihr Gehalt selbst bestimmen zu dürfen. Für die Mitarbeiter der Agentur Elbdudler ist es eine Er selbst verdient als Geschäftsführer derzeit 6. 000 Euro im Monat: „Aber ich hätte gerne mehr .

„Hallo, Kollegen, ich wollte euch nur mitteilen, dass ich ab morgen 10. 000 Euro mehr pro Monat verdiene. Schönen Tag noch! Denn in meinem Unternehmen bestimmen die Mitarbeiter ihr Gehalt selbst .

a group of people standing in front of a building: elbdudler_geschaeftsfuehrung_2 © Elbdudler elbdudler_geschaeftsfuehrung_2

Die meisten Angestellten träumen davon, ihr Gehalt selbst bestimmen zu dürfen. Für die Mitarbeiter der Agentur Elbdudler ist es eine Selbstverständlichkeit. Bereits im Frühjahr 2014 hat der damals 30-jährige Geschäftsführer Julian Vester entschieden, dass seine Mitarbeiter für ihr Wunschgehalt arbeiten dürfen. Das klappt gut allerdings mit Einschränkungen.

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Bei der Agentur Elbdudler läuft vieles etwas anders. Die Mitarbeiter kommen, wann sie wollen und bleiben, solange sie es für nötig halten. Wer mit seiner Arbeit fertig ist, geht eben nach Hause. Davor wird aber gekuschelt. Denn einige Mitarbeiter der Agentur umarmen sich zur Begrüßung und wenn sie sich verabschieden. Das sorgt für gute Stimmung.

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Er könnte zwar, aber er will gar nicht mitreden, wenn es um das Gehalt seiner Mitarbeiter geht. Lars Vollmer ist Geschäftsführer einer Unternehmensberatung in Hannover. Mehr oder weniger Geld am Monatsende - das bestimmen die Mitarbeiter selbst .

Bei der Digital-Agentur Elbdudler bestimmen die Mitarbeiter ihr Gehalt selbst . Oha! ZEIT: Ihre Mitarbeiter verlangten durchschnittlich 200 Euro mehr pro Monat – also aufs Jahresgehalt gerechnet gut 2. 000 Euro . Vester: Deshalb legen wir vorab vier Fragen zugrunde: Was will ich verdienen?

Auch mit ungewöhnlichen Gehaltsmodellen hatte das Unternehmen bereits Erfahrung. Denn vor der Einführung des Wunschgehalts verdienten die Mitarbeiter der Einfachheit halber alle das Gleiche: Nämlich 2.500 Euro brutto. Das funktionierte allerdings nur bedingt. „Irgendwann kamen Mitarbeiter auf uns zu und meinten, dass sie inzwischen mehr Kompetenzen haben, verschiedene Erfahrungen gesammelt hätten und auf dem freien Markt mehr bekommen würden. Sie wollten Gehaltserhöhungen. Außerdem brauchten wir neue Fachkräfte, die auch mehr Gehalt forderten. Da war klar, dass unser bisheriges System nicht mehr funktionierte.“

Maximale Transparenz

Von klassischen Gehaltsverhandlungen, die nur zwischen Chef und Mitarbeit stattfinden, hat Julian Vester schnell Abstand genommen: „Es gab Mitarbeiter, deren Leistung ich gar nicht kannte, weil sie in Projekten gearbeitet haben, in die ich gar nicht involviert war“, erklärt Vester. Die Idee zu dem Wunschgehalt und einem transparenten Gehaltssystem wurde von den Mitarbeitern weitgehend positiv aufgenommen: „Mich hat das einfach nicht losgelassen, deshalb habe ich die Mitarbeiter gefragt, ob sie das so machen wollen. Hätte ich nicht gefragt, wären die auf die Barrikaden gegangen“, meint Vester.

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Was brauche ich ? Was ist auf dem Markt üblich und belegbar? Was verdienen meine Kollegen? Was kann die Firma sich leisten? So kam er auf die Idee, das Gehalt von den Mitarbeitern selbst bestimmen zu lassen. Er hofft, seine Mitarbeiter auf diese Weise zu mehr unternehmerischen

Den eigenen Chef wählen? Über neue Produkte oder sogar übers Gehalt mitentscheiden? Beispiele für einen Kulturwandel gibt es bereits: Bei der Hamburger Agentur Elbdudler beispielsweise bestimmen die Mitarbeiter selbst , wie viel sie verdienen. "Da will man nicht lange rumdiskutieren", sagt die

Denn Mitbestimmung und Offenheit wird bei Elbdudler laut Vester großgeschrieben: „Wir machen das nicht, weil es fancy ist oder um Leute anzuwerben. Wir haben einen sehr traditionellen und sogar sehr konservativen Wert im Unternehmen. Das ist Respekt. Wenn man respektvoll miteinander umgeht, müssen alle Zahlen offengelegt werden. Wenn ich das nicht tue, kann es nur zwei Gründe geben: Entweder weil ich mir selbst die Taschen mit Geld vollstopfen will oder weil ich meine Mitarbeiter für Idioten halte.“ Der Geschäftsführer setzt deshalb auf maximale Transparenz: „Bei uns sind alle Zahlen für alle offen einsehbar. Vom Geschäftsbericht bis zu den Kosten für Klopapier.“

Gehaltserhöhungen sind ein Teamentscheid

Im Sommer 2013 durften die Mitarbeiter erstmals ihr Wunschgehalt fordern. Wer mehr Geld wollte, musste sein Anliegen allerdings gut begründen. Denn die Kollegen entscheiden, ob der Gehaltswunsch legitim ist. „Den größten Gehaltssprung, den jemand wollte, waren 1.000 Euro. Der wurde aber von den Kollegen abgelehnt“, erzählt Vester.

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  Siemens schickt Zehntausende Mitarbeiter in den Zwangsurlaub Siemens schickt Zehntausende Mitarbeiter in den Zwangsurlaub • An allen betroffenen Standorten soll die Arbeit ruhen. Siemens beschäftigt in der Kraftwerksparte rund 30 000 Mitarbeiter.• Mit der Zwangspause will Siemens die Kosten der Sparte senken, die vor einem massiven Stellenabbau steht.Der Industrie-Konzern Siemens schickt Zehntausende Mitarbeiter seiner Kraftwerks-Sparte eine Woche lang in den Zwangsurlaub.

Mit einem selbst entwickelten Zahlungsmodell will Milan Uhe in seiner Firma für mehr Offenheit sorgen. Du hast eine Gehaltsmatrix erstellt, bei der Mitarbeiter ihr Gehalt selbst festlegen können. Was verbirgt sich dahinter? Ich finde jeder sollte seiner Leistung entsprechend vergütet werden.

Das Gehalt stand schon in den Angebotsunterlagen drin: 2. 000 Euro im Monat. Irgendwann habe ich auch mit anderen Mitarbeitern darüber gesprochen – die meisten waren in meinem Alter. Warum sollte ich am Anfang meiner Karriere mehr verdienen als andere Menschen in meiner Firma , die

Nach den ersten Gehaltserhöhungen musste die Agentur rund zehn Prozent mehr Gehalt bezahlen. Das konnte sich die Firma zu diesem Zeitpunkt allerdings nicht leisten. Gemeinsam einigte sich das Team, im laufenden Jahr rund 18 Prozent mehr Umsatz zu machen, um die Wunschgehälter realisieren zu können.

Einmal im Monat wird über Geld geredet

a group of people in a room: MG_4121 © Elbdudler MG_4121

Inzwischen wird im Hause Elbdudler einmal im Monat über Geld geredet. Dann kann jeder fordern, was er will und wann er will, solange es die Kollegen durchwinken. Highlife bis zur Firmenpleite wird bei Elbdudler trotzdem nicht gefeiert. Freie Gehaltswahl bedeutet nicht zwangsläufig, dass jeder bekommt, was er will. Denn ein Phantasiegehalt lässt sich vor den Kollegen kaum rechtfertigen. „Wir haben einen Mitarbeiter, bei dem sich das Gespräch jetzt bereits vier Monate hinzieht. Das liegt an nur einem Kollegen, der sein Veto einlegt und eben meint: ‚Dein aktuelles Gehalt ist genau richtig‘. Er liefert auch gute Argumente, warum er gegen die Gehaltserhöhung ist. Dann muss man eben reden“, erzählt Vester.

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Steuerklassen. Die Steuerklasse bestimmt die Höhe der steuerlichen Abzüge bei nichtselbständiger Arbeit. Das monatliche Netto Gehalt des Arbeitnehmers hängt somit von seiner Steuerklasse ab. Steuerklassen Übersicht. Welche Lohnsteuerklasse bin ich ?

Ein zeitgemäßer Kulturwandel sollte den Kunden und nicht die Mitarbeiter in den Fokus stellen. Denn während der Kulturwandel in dieser Firma den Fokus auf den richtigen Umgang miteinander legt, fehlt die Aufmerksamkeit und Energie für den Kunden.

Gestritten wird über die Wunschlöhne aber nicht: „Es gibt natürlich viele Diskussionen. Das ist auch der Sinn der Sache, dass man eben darüber redet. Nur so können wir alle Ungerechtigkeiten oder gefühlte Ungerechtigkeiten beseitigen.“ Insgesamt sind die Kollegen momentan noch zu gutmütig findet Vester: „Die denken: ‚Wenn ich das jetzt absegne, machen die anderen das bei mir auch.‘“

Das ideale Gehalt finden

Bevor ein Mitarbeiter sein Wunschgehalt auf den Tisch packt, muss er sich gründlich Gedanken machen. „Er sollte sich immer vier Fragen stellen: Was sollte ich für meine Leistung bekommen? Welches Gehalt würde ich auf dem freien Markt verdienen? Was verdienen meine Kollegen? Und was kann das Unternehmen sich leisten?“, erklärt Vester. Aktuell arbeitet die Agentur an einem Gehaltsrechner, der den Mitarbeitern helfen soll, ihren optimalen Lohn zu bestimmen. „Theoretisch ist es jeden Monat möglich, ein neues Wunschgehalt zu fordern. Die Erfahrung hat aber gezeigt, dass die Mitarbeiter im Durchschnitt alle 18 Monate kommen.“ Auch die geforderten Gehaltserhöhungen, die sich im Schnitt um die 300 Euro bewegen, sind moderat.

Die Einstiegsgehälter sind mit 2.500 Euro brutto im Monat überdurchschnittlich hoch. „Je höher es geht, desto schlechter werden die Gehälter eigentlich“, erklärt Vester. Er selbst verdient als Geschäftsführer derzeit 6.000 Euro im Monat: „Aber ich hätte gerne mehr. Darüber werden wir dann reden müssen.“

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Source: http://de.pressfrom.com/nachrichten/finanzen/-68408-chef-ich-will-1-000-euro-mehr-in-dieser-firma-bestimmen-die-mitarbeiter-ihr-gehalt-selbst/

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